CQPM TIAP - Technicien•ne en Industrialisation et Amélioration des Procédés

Métier

Le•la technicien•ne en industrialisation et en amélioration de procédés élabore les méthodes de travail en production et met en œuvre les outils d’amélioration continue. Pour cela, à partir de la définition d’un produit ou d’un procédé, il•elle est amené•e à analyser un procédé de production.

Dans ce cadre il•elle est amené•e à établir tout ou partie d’un cahier des charges technique en vue d’optimiser ou d’améliorer l’efficacité de la production. Il•elle procède par exemple à une analyse des temps, l’équilibrage de postes, gestes et déplacements,...

À ce titre, il•elle planifie et déploie les moyens nécessaires à la réalisation d’un projet industriel, il•elle exploite un ensemble de méthodes et d’outils (planning, suivi des ressources,...) lui permettant la mise en œuvre d’une solution technique en tenant compte des aspects réglementaires et juridiques inhérents au projet (santé et sécurité au travail, qualité, environnement, dimension socio-organisationnelle, ...).

Durée et organisation

Formation en contrat de professionnalisation

• Durée : 12 mois │ 469 h en centre de formation (parcours possible sur 8 ou 12 mois, possibilité d'une individualisation en fonction des compétences acquises et des besoins de l'entreprise)
• Alternance : 1 sem. en centre / 3 sem. en entreprise

Durée et alternance indicatives et ajustables en fonction des besoins de l'entreprise et des pre-requis de l'apprenant.

Possibilité de suivre la formation en formation continue ou via le Compte Personnel de Formation (CPF).

Demandeur d'emploi, salarié en reconversion, salarié en activité, nos conseillers•ères proposent un accompagnement sur les dispositifs de financement éligibles. Nous contacter.

Programme

BLOC 1 │Analyse du procédé de production

• Initiation à la fonction métrologie
• Réactick : un jeu pour manager la performance globale de votre entreprise
• La chaîne logistique : le Supply Chain Management
• Gestion de production et fonction ordonnancement lancement
• Etude et préparation du travail : la fonction méthode
• Etude et mesure des temps : la fonction méthode
• MTS
• Analyse de la valeur
• Analyse fonctionnelle
• Appréhender l’environnement QSE
• Norme ISO 50001 - Système de management de l'énergie
• Norme ISO 26000 - Responsabilité Sociétale
• Evaluation du poste de travail - Prévention TMS

BLOC 2 │Proposition de solutions d’amélioration du procédé de production

• Conduire des réunions efficaces
• Structure de coût et rentabilité
• Pilotage AMDEC moyen, produit et process
• Bases statistiques pour la qualité - Echantillonnage
• Statistic Process Control (S.P.C)
• Capabilité moyen de production / de mesure
• Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi »

BLOC 3 │Mise en œuvre d’une solution technique

• Indicateurs et tableau de bord
• Bureautique : Word, Excel, Power point

BLOC 4 │Déploiement d'actions d'amélioration continue │Communication et relation de travail

• Conduire le changement
• Manager sans lien hiérarchique
• Gérer les conflits
• Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (chantier 5S - SMED - TPM - Kanban)
• Pilotage et gestion de projets
• Piloter par le management visuel
• Les méthodes 8D et QRQC

Module optionnel

• SST - Sauveteur Secouriste du Travail

BON À SAVOIR

Le•la technicien•ne en industrialisation et en amélioration de procédés dépend généralement du service des méthodes ou services spécialisés de l’entreprise.

Il•elle peut être amené•e à travailler en étroite collaboration avec le bureau d’études pour l’industrialisation de nouveaux produits ou procédés ainsi qu’avec le service d’amélioration continue pour l’amélioration de procédés.

Le•la titulaire peut être amené•e à présenter les résultats obtenus aux collaborateurs de l’entreprise.

Il•elle a en charge également l’organisation, la préparation (ordre du jour, planning des réunions, invitations,...) et l’animation de réunions de travail associant une équipe projet dédiée. À l’issue de chaque réunion il doit rendre compte des décisions, orientations, actions finalisées, actions à venir et des points en suspens. 

Indicateurs de performance

• Réussite à l'examen :
  100%
• Satisfaction stagiaire :
  97 %

• Nombre d'apprenants formés : 244 salariés formés en Organisation/Qualité en 2021 (10520 heures de formation)

Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.

Indicateurs mis à jour le 24/09/2022