Gestion de production │Lean Management
BACHELOR IP OGP - Technicien•ne spécialisé•e en Intégration des Procédés - Parcours OGP Organisation et Gestion de Production
Formation éligible au CPF
Métier
Le/la Technicien·ne spécialisé·e en Intégration des Procédés – Parcours OGP est un(e) professionnel(le) qui intervient au cœur des systèmes de production industrielle. Son rôle principal est d’optimiser, organiser et améliorer les processus de fabrication ou d’exploitation, tout en garantissant la qualité, les délais et la performance globale des ateliers :
- Analyse et intégration des procédés
- Optimisation de la production
- Organisation des flux et gestion opérationnelle
- Qualité et contrôle
- Collaboration avec les équipes / inter-processus
Durée et organisation
Formation en contrat d'apprentissage
- Durée : 1 an │455 heures de formation en centre
- Alternance : 70% du temps en entreprise | 30% du temps en centre
Pour les + de 30 ans, possibilité de se former en contrat de professionnalisation.
Durée et alternance indicatives et ajustables en fonction des besoins de l’entreprise et des pré-requis de l’apprenant.
Salariés
Possibilité de se former dans le cadre de la formation continue │éligible CPF
Lieu | Date
- QUIMPER | ERGUÉ-GABÉRIC | de septembre 2026 à août 2027
Objectif de la formation
A l’issue de la formation, les apprenants devront être capables de :
- Analyser les procédés industriels et identifier les leviers d’amélioration
- Intégrer de nouvelles solutions techniques
- Optimiser l’organisation et les flux afin d’améliorer la performance globale
- Piloter des projets d’amélioration continue grâce aux outils Lean et aux méthodes de résolution de problèmes
- Contribuer à la qualité et à la maîtrise des processus, en appliquant les normes et en rédigeant les documents techniques nécessaires
- Collaborer efficacement avec les équipes de production, maintenance, méthodes et logistique
- Utiliser les outils numériques et logiciels industriels pour planifier, suivre et analyser la production, ou l’exploitation
SECTEURS CONCERNÉS
Industries (aéronautique, agroalimentaire, automobile, chimique, électronique, mécanique, pharmaceutique…), services (transport, santé, humanitaire, grande distribution, administrations…)
Programme
Analyse de procédé et identification des pistes d'amélioration
- Organisation d'un atelier de production industrielle
- Analyse des flux physiques et d'informations
- Cartographie des processus de fabrication (VSM, spaghetti chart, SIPOC)
- Introduction au Lean Manufacturing
- Analyse des postes de travail et des temps opératoires
- Analyse des dysfonctionnements (AMDEC)
- Identification des gaspillages (MUDA)
- Indicateurs de performance atelier (KPI, TRS, taux de rendement, rebuts, arrêts)
- Introduction aux ERP/MES
Définition des spécifications détaillées d’un avant-projet d’élaboration ou d’optimisation d’un processus de fabrication
- Analyse d’un besoin atelier (capacité, qualité, sécurité, délais)
- Rédaction d’un cahier des charges opérationnel
- Contraintes spécifiques aux ateliers industriels (cadences, ergonomie, sécurité)
- Implantation d’atelier et flux de production
- Analyse de faisabilité technique et économique
- Planification de projet d’atelier (Gantt, jalons, ressources et méthode Agile)
Contribution à la veille technologique et réglementaire nécessaire à l'activité
- Méthodes de veille industrielle
- Sources d’information technique et réglementaire
- Normes qualité, sécurité, environnement (ISO, HSE)
- Innovations industrielles et digitalisation
- Exploitation et diffusion de l’information
Présentation des solutions techniques adaptées et pertinentes
- Comparaison de solutions techniques
- Analyse multicritères
- Argumentation technique et économique
- Aide à la décision
- Supports de présentation professionnelle
Pilotage de la solution technique retenue
- Pilotage d’équipe en environnement atelier
- Coordination production / maintenance / qualité
- Ordonnancement et lancement de production
- Suivi des indicateurs SQCDP (Sécurité, qualité, coût, délai, ) en atelier
- Gestion des aléas de production
- Méthodes d’amélioration continue (PDCA, Kaizen)
- Suivi et adaptation du projet (planification, fournisseurs, etc…)
Mesure de l'efficacité de la solution technique retenue
- Définition des indicateurs de performance
- Tableaux de bord
- Analyse des résultats
- Retour d’expérience
- Actions correctives et préventives
Communication avec les différents interlocuteurs
- Communication avec les opérateurs, chefs d’équipe et responsables de production
- Animation de réunions d’atelier (briefs, points quotidiens)
- Transmission des consignes et standards de travail
- Gestion des situations sensibles (tensions, non‑qualité, sécurité)
- Reporting atelier et communication interservices
- Management
Modules complémentaires
- Culture d’entreprise
- Anglais professionnel et technique
Indicateurs de performance
Pas de données statistiques │Nouvelle formation
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Admission
Public
- Etre âgé de 15 à moins de 30 ans*.
- Etre de nationalité française, ressortissant de l’UE ou étranger en situation régulière de séjour et de travail.
*Pas de limite d’âge pour toute personne reconnue travailleur handicapé. Pour les plus de 30 ans, possibilité de se former en contrat de professionnalisation (nous consulter).
Pré-requis d'entrée en formation
- Être titulaire d’un DUT, BTS ou équivalent BAC+2 technique
Qualités appréciées : Adaptation aux nouvelles technologies - Esprit d’équipe - Autonomie - Dynamisme et motivation - Curiosité scientifique et technique
Modalités et délais d'accès
Modalités
Dossier de pré-inscription en ligne, entretien collectif et/ou individuel, signature d’un contrat d'apprentissage ou de professionnalisation.
Délais d'accès
Fonction de la date de signature du contrat d’apprentissage ou de professionnalisation
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon les pré-requis
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
- Le coût de formation n’est pas à la charge de l’apprenti.
- Pour les entreprises, le coût est pris en charge selon les coûts publiés par France compétences.
- A partir du 1er juillet 2025, la Loi de Finances 2025 prévoit le principe, selon des modalités prévues par décret en Conseil d’État, d’une participation obligatoire des employeurs pour les niveaux 6 et 7 (BAC+3 et plus) de 750 € par contrat.
Consulter le tableau des coûts de formation et prise en charge OPCO ICI.
À NOTER : pour certaines formations de niveau 7 (Ingénieur, Bac+5), une contribution financière est demandée aux entreprises.
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
Modalités d'évaluation
Plusieurs évaluations sont réalisées tout au long de la formation afin que l’apprenant puisse évaluer sa progression. Les situations d’évaluation peuvent être de plusieurs types.
- QCM │Étude de cas │Dossier │Présentation orale │Travaux pratiques │Mise en situation reconstituée
Elles peuvent être individuelles ou collectives.
Modalités d'examen
Les candidats•es sont présentés•ées aux épreuves générales et techniques du Titre certifié Technicien Spécialisé en Intégration des Procédés.
L'obtention de la certification repose sur :
- La rédaction d'un mémoire final relatant un chantier d'application en entreprise
- La soutenance de votre projet d'entreprise
- La validation des compétences en entreprise
Validation
Les candidats•es sont présentés•ées aux épreuves générales et techniques du Titre certifié Technicien Spécialisé en Intégration des Procédés
- Certification de niveau 6 (BAC+3/4)
- Code RNCP* : 39617
- Certificateur : UIMM
- Date d'échéance de l'enregistrement : 01-10-2027
L'obtention de la certification repose sur :
- La rédaction d’un mémoire final relatant un chantier d’application en entreprise
- La soutenance du projet d’entreprise
- La validation des compétences en entreprise
En plus de la certification
- Certification TOEIC
- Parcours OGP Organisation et gestion de production
*Répertoire National de la Certification Professionnelle
Passerelles, poursuites d'études et débouchés
Cette formation a pour premier objectif l'insertion professionnelle.
- Passerelles possibles (niveau 6 │BAC+3/4)
- Poursuites possibles (niveau 7 │BAC+5)
- TITRE BAC+5 MAA - Manager Achats et Approvisionnement
- Master
- Ingénieur
- Exemples de métiers
- Animateur de l’amélioration continue, Technicien méthodes amélioration continue, Technicien qualité, Superviseur d’équipe de production, Technicien logistique, Technicien maintenance...
Contacts
QUIMPER / ERGUÉ-GABÉRIC │Pôle Formation UIMM Bretagne
Rue Albert Einstein │ZI de Kerourvois 2 │29500 ERGUE-GABERIC │02 98 74 94 98
- Karine PELLÉ │06 74 79 45 41
- Melissa HADDADI │06 59 00 52 91
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