Gestion de production │Lean Management
CQPM LEAN - Coordonnateur•trice Lean et Amélioration Continue
Formation éligible au CPF
Métier
Le•la coordonnateur•trice lean et amélioration continue intervient dans le cadre de l’amélioration des performances destinée à tous types d’entreprises de la PME à la multinationale, tant au niveau du service que de la production.
Le lean permet de pérenniser l’activité des entreprises, de contribuer à améliorer les conditions de travail et permet de préserver les emplois.
Le travail est centré sur l’amélioration continue de la performance des processus de fabrication en agissant sur la chasse aux gaspillages générés par les taches ou activités à non-valeur ajoutées, sur les irrégularités de fabrications ou de travail dues à des attentes non prévues et également les surproductions ou suractivité générant des stocks ou de la fatigue.
Durée et organisation
Formation en contrat de professionnalisation
- Durée : 12 mois │ 469 h en centre de formation (parcours possible sur 8 ou 12 mois, possibilité d'une individualisation en fonction des compétences acquises et des besoins de l'entreprise)
- Alternance : 1 sem. en centre / 3 sem. en entreprise
Durée, alternance et contenu indicatifs et ajustables en fonction des besoins de l'entreprise et des pre-requis de l'apprenant.
Possibilité de suivre la formation en formation continue ou via le Compte Personnel de Formation (CPF).
Demandeur d'emploi, salarié en reconversion, salarié en activité, nos conseillers•ères proposent un accompagnement sur les dispositifs de financement éligibles. Nous contacter.
Lieu | Date
- BRUZ / RENNES | de octobre 2024 à septembre 2025
- QUIMPER | de octobre 2024 à septembre 2025
Objectif de la formation
A l'issue de la formation, les apprenants devront être capables de :
- Diagnostiquer la performance d'un processus
- Mener des actions d'amélioration concourant aux objectifs de la démarche Lean
- Accompagner, coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue
- Dépoyer la performance des processus, mesurer et valoriser les actions mises en oeuvre
SECTEURS CONCERNÉS
Nombreux secteurs d’activité industriels ou connexes, quelle que soit la taille des entreprises : aéronautique et spatial, automobile et cycles, électrique, électronique et numérique, ferroviaire, mécanique, métallurgie et sidérurgie intégrant une partie du nucléaire, naval et énergies marines renouvelables, chimie, pharmacie, agro-alimentaire...
Programme
BLOC 1 │Diagnostic et préconisation de la performance d’un processus
- Réactick : Un jeu pour manager la performance globale des processus
- Pilotage et gestion de projets
- Les méthodes 8D et QRQC
- La chaîne logistique : la Supply Chain Management
- Gestion de production et fonction ordonnancement lancement
- Etude et préparation du travail : la fonction méthode
- Etude et mesure des temps : la fonction méthode
- MTS
- Analyse de la valeur
- Analyse fonctionnelle
- Appréhender l’environnement QSE
BLOC 2 │Accompagnement des équipes et coordination de l’amélioration continue
- Conduire des réunions efficaces
- Conduire le changement
- Manager sans lien hiérarchique
- Gérer les conflits
- Communication et relation de travail
- Structure de coût et rentabilité
- Piloter par le management visuel
BLOC 3 │Déploiement de la performance des processus
- Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (Le chantier 5S - SMED - TPM - Le Kanban)
- Initiation à la fonction métrologie
- Pilotage AMDEC moyen, produit et process
- Bases statistiques pour la qualité- Echantillonnage
- Statistic Process Control (S.P.C)
- Capabilité moyen production / de mesure
- Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi »
- Indicateurs et tableau de bord
- Bureautique : Word, Excel, Power point
MODULE COMPLÉMENTAIRE
- SST - Sauveteur Secouriste du Travail
Indicateurs de performance
Nouvelle formation
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Admission
Public
- Etre âgé de 15 à moins de 30 ans*.
- Etre de nationalité française, ressortissant de l’UE ou étranger en situation régulière de séjour et de travail.
*Pas de limite d’âge pour toute personne reconnue travailleur handicapé. Pour les plus de 30 ans, possibilité de se former en contrat de professionnalisation (nous consulter).
Pré-requis d'entrée en formation
- BAC à BAC+2 ou niveau en disciplines technologiques
Modalités et délais d'accès
Modalités
Dossier de pré-inscription en ligne, entretien collectif et/ou individuel, signature d’un contrat d'apprentissage ou de professionnalisation.
Délais d'accès
Fonction de la date de signature du contrat d’apprentissage ou de professionnalisation
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon les pré-requis
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
Formation gratuite et rémunérée
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
Système d'évaluation
- Utilisation d'une grille de compétences lors des mises en situations collectives et individuelles
Certification
- Evaluations continues individuelles et collectives en centre de formation
- Rédaction d’un mémoire final relatant un chantier d’application en entreprise
- Soutenance de votre projet d’entreprise
- Appréciation des compétences par le tuteur
Validation
CQPM 0272 (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie) Coodonnateur•trice Lean et Amélioration Continue
- Certification de niveau 6 (BAC+3/4)
- Code RNCP* : 36614
- Certificateur : UIMM
- Date de début des parcours certifiants : 01-07-2022
- Date d'échéance de l'enregistrement : 01-07-2025
La certification est composée de plusieurs blocs de compétences dénommés certificats de compétences professionnelles (CCP).
- BLOC 1 │Diagnostic et préconisation de la performance d’un processus
- BLOC 2 │Accompagnement des équipes et coordination de l’amélioration continue
- BLOC 3 │Déploiement de la performance des processus
La formation peut être validée totalement ou partiellement par acquisition d'un ou plusieurs blocs de compétences.
*Répertoire National de la Certification Professionnelle
Passerelles, poursuites d'études et débouchés
Cette formation a pour premier objectif l'insertion professionnelle.
- Passerelle possible (niveau 6 │BAC+3/4)
- Poursuite possible (niveau 7 │BAC+5)
- Exemples de métiers
- Responsable amélioration continue, Consultant•e interne en lean management, Responsable Lean management, Lean manager, Pilote amélioration de la performance ..
Contacts
Pôle Formation UIMM Bretagne │Site de QUIMPER
Rue Albert Einstein │ZI de Kerourvois 2 │29500 ERGUE-GABERIC │Std 02 98 74 94 98
- Karine PELLE │06 74 79 45 41
Pôle Formation UIMM Bretagne │Site de BRUZ
Campus de Ker Lann │Rue Henri Moissan │35174 BRUZ CEDEX │Std 02 99 52 54 54
- Isabelle ROBE │ 06 77 62 89 55
A noter
Accompagnement en centre et en entreprise
- Accueil
- Projet professionnel
- Sur la structuration de son projet dans le cadre de son évaluation finale (livret de suivi)
- Sur la mise en œuvre de son mémoire et de sa soutenance pour sa qualification
- Rencontre tuteur/candidat en entreprise
Demande d'informations
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