Nous contacter

Votre espace

Pôle formation industrie Bretagne

Offre conseil et accompagnement

Digitalisation de la production, performance industrielle et cybersécurité

conseil_accompagnement-entreprises-industrielles
©Klervia Buan

Pourquoi faire appel à nos experts ?

La performance industrielle, la digitalisation de la production et la cybersécurité sont au cœur des enjeux actuels des entreprises industrielles.

En tant que référence de la formation industrielle depuis près de 40 ans en Bretagne, notre connaissance du terrain et notre approche pragmatique font de nous un acteur fiable du secteur. La proximité avec nos entreprises partenaires nous aide chaque jour à rester au plus proche de leurs besoins et préoccupations.

Si les entreprises industrielles du territoire se tournent vers nous, c’est pour la qualité de notre offre. Nous leur permettons d’améliorer leur productivité, de développer leurs projets d’automatisation et de robotisation, de sécuriser leur environnement informatique et systèmes industriels IT et OT. Nos spécialités ? Automatisation, robotisation, cobotisation, cybersécurité, optimisation de processus, maintenance et fiabilité, choix de technologies, et gestion de la qualité.

Consultez l'ensemble de nos domaines d'action.

Quelle est notre méthode d’accompagnement ?

Notre démarche est avant tout collaborative. Associer les collaborateurs et co-construire avec notre équipe d’experts métiers vous permet d’accompagner le changement dans votre entreprise et surtout de le pérenniser ! 

Grâce à un diagnostic pertinent et à un suivi personnalisé en fonction de votre activité, vous observerez rapidement : des pratiques transformées, des processus optimisés, des solutions numériques adaptées et des compétences renforcées.

Retrouvez dans le tableau ci-dessous une liste non-exhaustive des méthodes et outils que nous mettons en place :

1) Un diagnostic complet 2) Un plan d'action réaliste 3) Un accompagnement à la mise en œuvre
Entretiens Co-construction des actions Méthode de pilotage du projet
Questionnaires Priorisation Gestion du changement
Observation participante Gestion de projet  Accompagnement des équipes avec démonstrations
Ateliers collaboratifs Identification des quick wins (fort impact, faible effort) Guides techniques
Audit de maturité cyber   Réunions de pilotage
Analyse des indicateurs clés   Tableau de suivi
Approche Lean Management   Exercices de gestion de crise en cybersécurité

 

Avec l’avis de l’un de nos experts, choisissez la meilleure solution à votre besoin.

Nous adoptons également à nos missions conseil, en fonction des situations, des méthodes éprouvées en formation comme la ludopédagogie.

Pour accompagner le changement et faciliter la mise en œuvre et le suivi de votre plan d'action, nous pouvons également vous proposer alternant ou formation. Nos équipes sont à votre disposition pour répondre à vos questions et vous aider à formuler votre besoin.

Contactez un de nos experts :