Offre conseil et accompagnement
Digitalisation de la production, performance industrielle et cybersécurité : transformez vos projets en résultats
Pourquoi faire appel à nos experts ?
Vous souhaitez améliorer votre performance industrielle, automatiser, robotiser votre outil de production, intégrer l'IA ou renforcer votre cybersécurité. Vos équipes manquent de temps pour conduire ces projets de transformation. Nos experts sont là pour vous accompagner de la définition de vos besoins à la mise en œuvre opérationnelle.
En tant que référence de la formation industrielle depuis près de 40 ans en Bretagne, notre connaissance du terrain et notre approche pragmatique font de nous un acteur fiable du secteur. La proximité avec nos entreprises partenaires nous aide chaque jour à rester au plus proche des besoins et préoccupations des industriels bretons.
Nos experts vous permettront d’améliorer leur productivité, de développer leurs projets d’automatisation et de robotisation, de sécuriser leur environnement informatique et systèmes industriels IT et OT. Nos spécialités ? Automatisation, robotisation, cobotisation, cybersécurité, optimisation de processus, maintenance et fiabilité, choix de technologies, et gestion de la qualité.
Consultez l'ensemble de nos domaines d'action.

Quelle est notre méthode d’accompagnement ?
Notre démarche est avant tout collaborative. Associer les collaborateurs et co-construire avec notre équipe d’experts métiers vous permet d’accompagner le changement dans votre entreprise et surtout de le pérenniser !
Retrouvez dans le tableau ci-dessous une liste non-exhaustive des méthodes et outils que nous mettons en place :
| Un diagnostic complet | Un plan d'action réaliste | Un accompagnement à la mise en œuvre |
| Entretiens | Co-construction des actions | Méthode de pilotage du projet |
| Questionnaires | Priorisation | Gestion du changement |
| Observation participante | Gestion de projet | Accompagnement des équipes avec démonstrations |
| Ateliers collaboratifs | Identification des quick wins (fort impact, faible effort) | Guides techniques |
| Audit de maturité cyber | Réunions de pilotage | |
| Analyse des indicateurs clés | Tableau de suivi | |
| Approche Lean Management | Exercices de gestion de crise en cybersécurité |
Ainsi vous pourrez :
- Réduire perte de temps et gaspillages sur les lignes de production
- Améliorer la disponibilité de vos équipements
- Accélerer vos projets d'automatisation et de robotisation
- Fiabiliser vos choix technologiques
- Renforcer l'autonomie de vos équipes
Et si tout commençait ensemble dans vos locaux ?
Échangeons sur vos projets et enjeux industriels !
Nous sommes un acteur de terrain, pas juste un cabinet de conseil. Nous pouvons vous accompagner jusqu'à la montée en compétences des équipes. Nous disposons d'expertises techniques, pédagogiques et d'animation réunies, adaptées à l'industrie bretonne.






