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Stimuler la cohésion d'équipe

Management > Les outils du Manager

Diplôme préparé : Attestation

2 jours

Pour tous les publics

Bretagne_Formation_stimuler_la_cohesion_dequipe

Cette formation est destinées à toute personne en responsabilité d'encadrement ou en animation d'équipe souhaitant transformer une collection d'individus en une équipe performante

Programme

Comprendre les enjeux de la cohésion d’équipe

  • Savoir identifier les stades de développement d’une équipe
  • Etre sensibilisé quant à l’importance de l’écoute des attentes et des motivations de l’équipe
  • Prendre en compte les valeurs et l’enveloppe culturelle de l’entreprise

Construire la démarche de cohésion

  • Les conditions du travail collaboratif
  • Définir une identité et une orientation commune
  • Construire un projet commun en s’appuyant sur les valeurs, les motivations et les attentes de l’équipe et aussi sur les besoins des différents partenaires
  • Définir les objectifs qui déterminent le sens de l’action menée
  • S’assurer des moyens matériels et de l’organisation
  • Clarifier les modalités de participation :
  • - Définir les rôles attribués à chacun, l’évolution de ces rôles
    - Prendre en compte le contrat de confiance explicite et implicite

Etre un manager audacieux et rassurant

  • Prendre conscience de l’impact du style de leadership
  • Etre vigilant quant à l’interprétation des décisions et des résultats
  • Prendre en compte la performance réelle et les résultats objectivement mesurables
  • Les apports du modèle I.C.O de W. Schultz sur la performance d’une équipe

Entretenir la cohésion

  • Travailler sa posture de manager fédérateur : incarner l’ambition collective et porter la cohésion
  • Etre attentif aux sources de stress et de fatigue
  • Prendre des décisions en manager responsable
  • Faire adhérer et susciter l’envie et l’intérêt : la notion de plaisir au travail
  • Stimuler et optimiser la délégation
  • Se focaliser sur les points forts de l’équipe, sur l’action concrète et sur les succès rencontrés
  • Permettre à l’équipe d’étalonner son avancement
  • Valoriser la contribution collective

Construire la réussite de l’équipe performante : plan de développement

Télécharger le programme au format PDF

Objectif

  • Amener son / ses équipes à sortir du périmètre individuel et obtenir des relation de co-responsabilité, d'engagement, d'implication
  • Apprendre à faire travailler intelligemment ensemble
  • Acquérir les clés de la performance collective

Dates et lieux

  • Du 19/04/2018 au 20/04/2018 à 35 RENNES
  • Du 08/10/2018 au 09/10/2018 à 22 SAINT-BRIEUC

Financement

  • Plan de formation
  • CSP
  • AIF
  • Financement individuel

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