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Management de projet : le management des hommes

Management > Fonction manager

Diplôme préparé : Attestation

2 jours

Pour tous les publics

Bretagne_Formation_reussir_son_management

Formation à destination de toute personne en situation d’animation d’équipe transversale : mode projet, qualité, sécurité, processus, fonctions supports et mutualisées, amenée à piloter des ressources appartenant à des entités hiérarchiques distinctes et regroupées dans le cadre d’un projet ou d’une activité commune

 

 

Programme

Les conditions d’un management de projet réussi

  • Les enjeux du management de projets
  • Les différents rôles et missions dans l’ingénierie de projet
    • construire l’équipe pluridisciplinaire
    • développer les connaissances de base de l’équipe et le transfert d’expérience
    • accompagner le changement

Communiquer et coordonner

  • Savoir s’appuyer sur la structure hiérarchique : la relation tripartite
  • Instaurer des règles de fonctionnement
  • Fluidifier la transmission d’information et renforcer la coordination horizontale
  • Donner du sens
  • Intégrer les spécificités et les cadres de référence de chacun
  • Savoir négocier avec les hiérarchiques des membres de l’équipe projet

Déléguer efficacement

  • Définir les tâches à déléguer et responsabiliser
  • Définir un objectif SMART et un échéancier
  • Mettre en place un système planifié de vérification et des contrats managériaux

Savoir mobiliser et fédérer sans lien hiérarchique : le leadership

  • Renforcer son influence et son leadership
    • identifier ses freins personnels
    • identifier ses atouts et ses leviers d’influence pour asseoir son style de management
    • définir ses éléments de progression
    • tenir compte des rapports de force et de ses forces
  • Développer la coopération, la capacité à travailler ensemble, créer des relations contributives
  • Favoriser l’adhésion : être à l’écoute des leviers de motivation
  • Favoriser l’autonomie, les initiatives et les propositions novatrices, se centrer sur l’approche solutions

Savoir conduire et animer les réunions de projets

  • S’entraîner à gérer un groupe pour atteindre les objectifs de la réunion
  • Perfectionner son style d’animation et ses prises de parole

Savoir dépasser les difficultés

  • Construire des stratégies face aux situations de contrainte
  • Vaincre les résistances, les désaccords

Télécharger le programme au format PDF

Objectif

  • Progresser dans son management de projet interne : s’approprier les outils et méthodes afin de tirer la plus grande efficacité des compétences des équipes, en favorisant l’intelligence collective et l’innovation
  • Savoir construire la coopération et s’assurer d’une implication des acteurs
  • Conduire à la réalisation et à la réussite de l’équipe projet

Dates et lieux

  • Du 17/09/2018 au 19/09/2018 à 35 RENNES
  • Du 16/04/2018 au 17/04/2018 à 29 BREST

Financement

  • Plan de formation
  • CSP
  • AIF
  • Financement individuel

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