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Management

Ecole de Management - Responsable d'unité, de service, de projet

Date de dernière mise à jour 12 juin 2020
Bretagne_formation_latelier_du_manager

Durée et organisation

Durée 23 jours

Lieu | Date

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Objectif de la formation

  • Assurer le développement de son unité en s’inscrivant dans la stratégie de son entreprise
  • Piloter un centre de profit : unité opérationnelle, équipe projet, service
  • Accompagner le changement dans des environnements complexes et en perpétuelle mutation

Programme

Etre performant dans son parcours : 1 jour

Manager les hommes en environnement changeant : 7 jours

  • Développer une approche systémique et un rôle de leader porteur de sens
  • Le management à distance
  • Accompagner le changement
  • Prendre de l’aisance sur le dialogue social
  • Développer et accompagner les compétences, la GPEC

Valoriser ses ressources personnelles et développer l’innovation : 3 jours

  • Utiliser ses ressources et son potentiel, son assertivité
  • Prendre la parole : captiver un auditoire et convaincre
  • Manager par la créativité et l’innovation

S’approprier les dimensions SI et leurs impacts organisationnels : 5 jours

  • S’approprier les mécanismes du management de l’information en lien avec l’organisation - le niveau macro
  • Fonctionner en équipe projet : management de projet et outils (business plan, GANTT, PERT, PDCA)
  • Faire le lien entre les objectifs, le mode d’organisation et le management, mieux gérer son temps

Gérer un centre de profit : S’approprier l’analyse stratégique et financière : 4 jours

  • Mener une réflexion stratégique
  • Comprendre les mécanismes financiers pour mieux décider
  • Manager les démarches réglementaires et sociétales (RPS, pénibilité, Environnement)
  • Comprendre les incontournables de l’approche marketing et commerciale

Entraînement et Certification : 2 jours

Accompagnement individualisé : 1 jour

  • 4 séances pour développer ses atouts et se challenger sur ses points de performance

Admission

Public

  • Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...

Pré-requis d'entrée en formation

  • Responsable d’Unité de production, responsable opérationnel en lien avec le comité de direction, responsable de projet, ingénieur prenant une responsabilité de management.
  • L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement.

Modalités et délais d'accès

Modalités

Inscription et signature de la convention de formation

Délais

Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.

Parcours adaptés

Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire

Handicap

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre)

Coût

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Modalités et moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.

Moyens pédagogiques

Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.

Équipe pédagogique

Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers alternance, référent handicap, équipe administrative

Modalités d'évaluation et d'examen

  • Exercices pratiques.
  • Jeux de rôle.
  • Note de synthèse.
  • Soutenance orale.

Validation

Un  positionnement  managérial préalable  sur  les  compétences développées et les axes de progrès. Un  360° peut vous être proposé. Jury  de  certification UIMM.

Contacts

Contacter votre conseiller·ère inter :

  • DPT 22-29 │ 02 96 58 69 86
  • DPT 35-56 │ 02 96 58 07 27

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