Management │RH
Ecole de management : Animateur d'équipe
Durée et organisation
Durée 16 jours
Lieu | Date
Au moins une session de formation est proposée chaque année, sur au moins l'un de nos sites en Bretagne : Brest, Bruz/Rennes, Lorient, Plérin/Saint-Brieuc, Quimper, Redon, Vitré.
Objectif de la formation
À l'issue de la formation, les stagiaires devront être capables de :
- Organiser et distribuer le travail efficacement
- Contribuer à l'amélioration continue de son secteur
- Expliquer les procédures
- Animer son équipe
- Savoir relayer l'information de l'entreprise
Programme
Positionnement
- Identifier ses atouts et points de progrès
Etre acteur de son parcours : 1 jour
- Acquérir une compréhension globale du processus de formation en management et se fixer ses propres objectifs
Manager les hommes et construire son équipe en environnement changeant : 2 jours
- Intégrer le rôle et les missions du manager, se positionner dans sa fonction et dans son organisation
- Mobiliser : générer l’élan motivationnel, créer les conditions favorables à la motivation, faire travailler ensemble
Conduire un projet : 2 jours
- Effectuer une analyse de l’existant : RH, organisationnel et financier de son secteur
- Définir et planifier les différents chantiers du projet
Communiquer pour mieux animer : 1 jour
- Déterminer le rôle de la communication dans la fonction opérationnelle
- Mettre en place une communication factuelle, pragmatique et objective
Organiser l’activité de son unité avec efficience, maîtriser les outils de pilotage de la gestion d’atelier : 2 jours
- Distinguer les différents types de production
- Cartographier un flux
- Organiser l’activité de son unité avec efficience
Manager son équipe au quotidien : 2 jours
- Le management situationnel : Identifier les principaux styles de management
- Recourir aux styles les plus appropriés en fonction des situations
Gérer les conflits : 1 jour
- Utiliser des techniques et outils permettant de mieux gérer les situations conflictuelles
- Comprendre les relations interpersonnelles grâce à l’Analyse Transactionnelle
Animer des réunions flash, des Top (5, 10, 15) : 1 jour
- Déterminer les techniques d’animation en fonction des objectifs et du public concerné
Manager la qualité, la sécurité et les contraintes de l’environnement : 1 jour
- Comprendre les enjeux de la politique qualité et connaître les exigences d’un système de management de la Qualité
Réussir sa certification et accompagnement individuel
- S’entraîner à la présentation du projet et au questionnement du jury
- Identifier le chemin parcouru, ses points forts et ses axes de progrès à poursuivre dans sa posture de manager
- 4 rendez-vous de suivi individuel
Certification
Indicateurs de performance
- Réussite à l'examen :
98%
- Satisfaction stagiaire :
- Nombre d'apprenants formés : 562 salariés formés en Management en 2021 (17011 heures de formation)
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 25/09/2022
Habilitations
- CQPM 274 Management d'équipe(s) autonome(s)
Admission
Public
- Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...
Pré-requis d'entrée en formation
L'admission en formation se fait à l'issue d'un positionnement.
Modalités et délais d'accès
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation
Délais d'accès
Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
4550 € HT
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
- QCM
- JEUX DE RÔLE
- NOTE DE SYNTHÈSE
- SOUTENANCE DEVANT UN JURY
Validation
Remise d'une attestation de compétences
Certificat UIMM
Contacts
Contactez votre conseiller•ère inter :
- DPT 22-29 | Nadia LE CHANU | 02 96 58 69 86
- DPT 35-56 | Corinne PRIGENT | 02 96 58 07 27
- Vitré | Katia CANTIN | 02 99 74 11 89
A noter
Différents financements possibles : nous consulter.
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