Management
Optimiser son temps pour manager avec agilité
Durée et organisation
Durée 1 jour
Lieu | Date
Au moins une session de formation est proposée chaque année, sur au moins l'un de nos sites en Bretagne : Brest, Bruz/Rennes, Lorient, Plérin/Saint-Brieuc, Quimper, Redon, Vitré.
Objectif de la formation
À l'issue de la formation, les stagiaires devront être capables de :
- Analyser leur relation au temps et identifier leurs axes de progrès prioritaires
- Acquérir les outils et méthodes de gestion du temps qui engendrent des comportements nouveaux
- Optimiser la gestion du temps pour un management plus efficace
Programme
Finalité : Dans un environnement managérial marqué par l'urgence permanente, la multiplication des sollicitations et la pression des résultats, la gestion du temps ne relève pas uniquement d'outils ou de techniques : elle est avant tout une question de posture.
Analyser sa relation au temps et identifier ses axes de progrès prioritaires
- Les principes fondamentaux de la gestion du temps : donner une valeur au temps
- Connaître les propriétés élémentaires du temps
Acquérir les outils et méthodes de gestion du temps qui engendrent des comportementes nouveaux
- L'analyse de son activité et l'identification des sources de perte de temps : Anticiper les imprévus, gérer disponibilité et indisponibilité pour gagner en efficacité et se focaliser
- La priorisation entre urgent et important
- L'anticipation des imprévus et la gestion des disponibilités
Optimiser la gestion du temps pour un management plus efficace
- La prise de recul et la régulation de sa charge mentale
- L'organisation et la planification des activités managériales
- L'affirmation de ses limites et la gestion des sollicitations : Savoir dire "non", poser des limites
Zoom sur la démarche et les moyens pédagogiques
- Méthodes actives : autodiagnostic de la relation au temps (inventaire de personnalité face au temps) pour favoriser une prise de conscience immédiate et cibler les axes de progrès prioritaires.
- Mises en situation : simulations de situations de crise, interruptions fréquentes et gestion de sollicitations multiples pour entraîner la capacité à arbitrer et à privilégier l'important sur l'urgent.
- Ateliers de co-dévelopement : partage de bonnes pratiques entre pairs et traitement de cas concrets issus du secteur, pour identifier des solutions opérationnelles aux principaux "mangeurs de temps" rencontrés sur le terrain.
- Travaux pratiques individualisés : élaboration d'un plan d'action personnel basé sur l'analyse de son journal du temps, avec un suivi des engagements pris pour un transfert immédiat en situation professionnelle.
- Chaque manager repart avec son "plan d'agilité" personnalisé, activable dès le lendemain pour plus de sérénité et de performance.
Indicateurs de performance
AFPI Bretagne
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Admission
Public
- Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...
Pré-requis d'entrée en formation
- Expérience requise en management d'équipe
Modalités et délais d'accès
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation
Délais d'accès
Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
350 € HT par personne
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
- QCM et/ou travaux pratiques
Validation
- Remise d'une attestation de compétences
Contacts
Contactez votre conseiller•ère inter :
- DPT 22-29 | Nadia LE CHANU | 02 96 58 69 86
- DPT 35-56 | Anthony BRANDEBOURG | 02 96 58 07 27
- Vitré | Katia CANTIN | 02 99 74 11 89
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