Management
Communiquer efficacement et accompagner le changement
Durée et organisation
Durée 2 jours
Lieu | Date
Au moins une session de formation est proposée chaque année, sur au moins l'un de nos sites en Bretagne : Brest, Bruz/Rennes, Lorient, Plérin/Saint-Brieuc, Quimper, Redon, Vitré.
Objectif de la formation
À l'issue de la formation, les stagiaires devront être capables de :
- Identifier et adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs
- Structurer et transmettre des informations managériales de manière claire et efficace
- Organiser, préparer et animer des temps collectifs (réunions, briefings) favorisant l'expression et l'adhésion de l'équipe
- Apporter un feedback individuel et collectif constructif
- Accompagner et expliciter les changements auprès de l'équipe afin de faciliter leur compréhension et leur appropriation
Programme
DÉVELOPPER UNE COMMUNICATION MANAGÉRIALE IMPACTANTE
Renforcer la qualité des échanges avec l'ensemble des interlocuteurs internes et favoriser la compréhension des messages managériaux
- Les fondamentaux de la communication verbale et non verbale
- L'écoute active, la reformulation et la clarté du message
- La transmission d'informations managériales fiables et structurées
- La gestion des émotions et du stress dans la communication
- Les canaux de communication en environnement industriel
- La préparation et l'animation de réunions d'équipes efficaces
ÊTRE ACTEUR DU CHANGEMENT ET ENGAGER SON ÉQUIPE
Accompagner les transformations organisationnelles et mobiliser les équipes dans les phases d'évolution
- Les différents types de changements en milieu industriel
- L'analyse du contexte et des enjeux du changement
- L'identification et la gestion des résistances
- L'accompagnement des équipes en période de transition
- La construction d'un plan de communication adapté
- L'évaluation du degré d'adhésion et d'acceptabilité du changement
Zoom sur la démarche et les moyens pédagogiques
- Une approche résolument participative et ancrée dans les réalités du terrain industriel
- Le formateur privilégie des formats en ateliers, favorisant l'échange entre pairs, l'analyse de situations concrètes et l'expérimentation pour faciliter des apprentissages directement transférables en situation de travail
- Remise d'un support pédagogique et possibilité d'un accompagnement individuel dans le cadre du parcours 6 jours
Indicateurs de performance
AFPI Bretagne
- Satisfaction stagiaire
388 salariés formés en 2023 en Efficacité professionnelle │Communication │Management │RH
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 01/07/2024
Admission
Public
- Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...
Pré-requis d'entrée en formation
- Maîtriser les savoirs fondamentaux
Profil type : Agents de maîtrise, techniciens, responsables d'équipe nouvellement promus ou n'ayant jamais suivi de formation management
Modalités et délais d'accès
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation
Délais d'accès
Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
720 € HT par personne
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
- Utilisation d'une grille de compétences lors des mises en situation collectives et individuelles
Validation
- Remise d’une attestation de compétences
- En option : Validation du CCPI (Certificat de Compétences Professionnelles Interbranches) - Management de proximité - Cohésion et gestion des relations de l'équipe
Contacts
Contactez votre conseiller•ère inter :
- DPT 22-29 | Nadia LE CHANU | 02 96 58 69 86
- DPT 35-56 | Anthony BRANDEBOURG | 02 96 58 07 27
- Vitré | Katia CANTIN | 02 99 74 11 89
Demande d'informations
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